陳亮，畢業于東北大學，機械工程及自動化專業，現任礦業裝備事業部生產總計劃。2013年畢業后就進入生產部門，先后從事過調度員、計劃員、總計劃，在近5年的基層工作中，通過努力他迅速成長為一名優秀的生產管理者。

他在剛開始工作的時候就聽到過一句話："大學生干不了生產，干不了多久就得走人"，他一直和這句話較著勁。從參加工作之日起就深入車間、深入基層，秉承"多看、多問、多學"的態度，堅定的傳承了生產人早來晚走無私奉獻的優良傳統，周六周日不休息，節假日也主動申請加班，就連家里人催著找對象都被他一直推拖著，他想的是一定要做出個樣子來。憑著優秀的學習能力和踏實肯干的工作作風迅速的進入工作角色，得到了領導和同事的認可。

2014年他帶領質檢、技術人員全程組織了老撾PHONESACK集團兩條700噸/小時磨機項目全部關鍵件的制造、檢查工作。項目執行期間出差近10個月，及時處理了關鍵件在加工過程中的各類問題，保住了最終交貨期。

2015年他牽頭組織了北京保沃思450㎡燒結機項目，出色的完成了第一個完全由分公司自主設計、第一個歐洲標準驗收、第一個由項目組組織等多個"第一"，并得到業主肯定。

2016年他開始負責礦業公司的生產計劃編制、合同分解、備件產品組織等工作。在礦業公司成立之初參與編制了《生產管理考核規定》、《產品交貨期考核細則》等一系列管理規定，為礦業公司迅速整合、生產系統迅速進入正軌做出了貢獻。

2017年他參與組織了YTL緬甸4.6×14.5m水泥磨主機的制造，所有進度節點和質量節點均得到了有效控制。同時參與編制了《項目經理實施辦法》，繼續深化和改變以往的生產組織模式。

目前，他組織籌劃生產系統的無紙化辦公及信息化管理，進行ERP生產管理系統調研與實施，現已進入測試階段。為礦業事業部發展壯大奉獻著自己的力量。