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助力高質(zhì)量發(fā)展 布局產(chǎn)業(yè)新高地--遼寧方大集團全力奏響家鄉(xiāng)振興主旋律
9月17日，來自山西一家礦山客戶為北方重工送來了“點贊信”：由北方重工研發(fā)制造的國內(nèi)首臺巷道掘進機，不僅以超高的性價比替代了進口產(chǎn)品，更因高效率大大提高了企業(yè)生產(chǎn)力、市場占有率。
近一段時間，被客戶“點贊”的新產(chǎn)品在北方重工扎堆出現(xiàn)——國內(nèi)領(lǐng)先的螺旋立式塔磨、智能堆取料機、T12主動式多功能履帶鏟運機、HLS-415新型燒結(jié)環(huán)冷機、1000t/h砂石骨料生產(chǎn)線……
除了北方重工，在沈陽，另外兩家遼寧方大集團旗下企業(yè)東北制藥、中興商業(yè)，也有著同樣的進取態(tài)勢。產(chǎn)品持續(xù)推新、機制走出僵化、管理走向精準、市場強勁反彈、品牌美譽度上揚、員工笑容綻放……是什么力量，在1000余個日日夜夜里，讓這幾家老字號發(fā)生巨變“喜上眉梢”？“因為遼寧方大集團參與，我們老字號企業(yè)才有了新氣象！”親歷了企業(yè)改革重整全過程的北方重工總裁張斌直言。
老字號改出新氣象
唱響振興主旋律
2000年方大集團成立，從2002年以重組撫順炭素進入炭素行業(yè)實現(xiàn)當(dāng)年扭虧為盈為起點，重組蘭州的方大炭素，重組江西的方大特鋼、萍安鋼鐵、九江鋼鐵，混改、重整遼寧的東北制藥、中興商業(yè)、北方重工，混改天津的天津一商，重組四川的達州鋼鐵……僅用20多年時間，方大集團就發(fā)展成以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)四大核心板塊，所屬企業(yè)遍布全國，擁有員工6萬余人，企業(yè)資產(chǎn)總額、年銷售收入雙雙超過1200億元的大型綜合性企業(yè)集團。從2017年起，集團連續(xù)四年實現(xiàn)利潤超百億元，進入中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)100強。
如今，更是穩(wěn)穩(wěn)地進入中國500強企業(yè)榜單。
20年來，方大集團掌握了依據(jù)市場規(guī)律發(fā)展企業(yè)的能力，契合時代節(jié)拍，形成了“黨建為魂”的企業(yè)文化：秉持“要聽黨的話，跟黨走”的企業(yè)方針，堅持“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的企業(yè)價值觀，秉承“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，堅持“取之于社會，回報于社會”的企業(yè)宗旨。
以黨建文化為統(tǒng)領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)報國為己任，成為方大集團發(fā)展不變的方向。
家鄉(xiāng)是事業(yè)啟航的港灣，回報家鄉(xiāng)一直是方大集團不變的初心。當(dāng)回報家鄉(xiāng)初心遇上了東北振興的呼喚時，方大集團以實際行動作出回應(yīng)，第一步就是順應(yīng)國家戰(zhàn)略、響應(yīng)政府號召，參與沈陽三家老字號國企混改和重整。
從2018年以來，方大集團累計投資近百億元，對三家企業(yè)進行鳳凰涅槃式改革，引入先進的體制機制，實行市場化的“三項制度”改革，用信息化提升管理，以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)營模式巨變……
一系列扎實舉措，使三個企業(yè)迅速發(fā)生變化，呈現(xiàn)出煥然一新的發(fā)展局面。
東北制藥的混改，從轉(zhuǎn)觀念、導(dǎo)資源、引標準開始，踐行“變、干、實”的工作要求，推進精細化管理、對標“賽馬”，實施大兵團作戰(zhàn)……組合式體系化混改，助東北制藥企業(yè)競爭力顯著增強，成為遼寧省和沈陽市國企混改的一面旗幟。在2018年的東北制藥財務(wù)年報中顯示，企業(yè)營收、凈利潤、上繳稅收，同比分別增長31.54%、64.04%、49.06%。
北方重工的重整，方大集團針對裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)特點，重點聚焦機制體制改革，130余項規(guī)章制度密集出臺，完善依法依規(guī)、公平公正、公開透明的制度體系，持續(xù)提升精細化管理水平，實施工作督辦制，推出以創(chuàng)造價值為核心的激勵機制……短時間內(nèi)，企業(yè)停止“下滑”并逐漸走向正軌，充滿活力的企業(yè)形象在一個個新品推出中，正在樹立起來。
中興商業(yè)在混改當(dāng)年，實現(xiàn)營業(yè)收入27.02億元，同比上升5.91%，凈利潤1.54億元，同比上升70.92%。與效益上升相應(yīng)，一場適應(yīng)信息化時代的商業(yè)創(chuàng)新也在中興商業(yè)展開。向新模式、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)快速轉(zhuǎn)變，中興商業(yè)正在邁向全國商業(yè)流通領(lǐng)域第一方陣。
“三年三大老字號新氣象，成為沈陽產(chǎn)業(yè)振興標志，奏響了老工業(yè)基地振興的主旋律。”在一份沈陽市關(guān)于混改的總結(jié)報告中，沈陽市相關(guān)人士這樣寫道。
大手筆布局“健康中國”
贏得未來發(fā)展主動權(quán)
投資家鄉(xiāng)的同時，方大集團還把承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任主戰(zhàn)場放在家鄉(xiāng)。
2020年抗擊新冠疫情，方大集團向家鄉(xiāng)捐款、捐物，助力家鄉(xiāng)構(gòu)筑起堅實的抗疫防線，并且以捐款3億元數(shù)額，進入全國“抗疫企業(yè)英雄榜”。在此基礎(chǔ)上，集團全面加快了進軍大健康產(chǎn)業(yè)的步伐。
2021年5月29日，方大集團投資260億元打造的方大生命健康產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的核心健康項目——沈撫方大綜合醫(yī)院項目于沈撫示范區(qū)隆重舉行開工儀式。該項目打造全生命周期型，集“醫(yī)、康、美、養(yǎng)”為一體的生命鏈式健康系統(tǒng)，以“國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先”為標準，以現(xiàn)代化、人性化、國際化、特色化為設(shè)計理念，將建設(shè)成為世界最先進的區(qū)域性醫(yī)療健康中心。
“健康中國”是國家發(fā)展戰(zhàn)略，列為國家“十四五”規(guī)劃之中。方大生命健康產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)將成為帶動家鄉(xiāng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，搶占未來產(chǎn)業(yè)高地。
共享改革紅利
提升員工“幸福指數(shù)”
投資家鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)振興是主攻方向，以企業(yè)發(fā)展成果回報員工，則大大提升了員工幸福感。三年時間，方大集團不僅投入了“真金白銀”參與家鄉(xiāng)振興，更是把先進理念帶到家鄉(xiāng)，落實在提升企業(yè)員工的幸福感上。
把“三個有利”的企業(yè)價值觀，體現(xiàn)為造福員工的一個個具體行動，貫穿了方大集團混改老字號、布局新產(chǎn)業(yè)的全過程。
在混改、重整企業(yè)過程中，方大集團堅守“不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減員工一分錢福利待遇”承諾，堅持用發(fā)展成果回報員工，給員工漲工資、增福利、發(fā)紅包，各方面舉措不僅惠及員工，還惠及到員工父母、配偶、子女，乃至退休員工。近三年，東北制藥累計為員工發(fā)放紅包及福利支出已超過4.76億元。中興商業(yè)員工在實行醫(yī)療資助福利政策兩年間，包括員工及員工配偶、子女、父母在內(nèi)，共有近900人次受益，資助金額達60余萬元。
方大集團讓員工更有幸福感的是確定公平公正的激勵機制，讓“共創(chuàng)共享、多創(chuàng)多得”在每位員工身上體現(xiàn)，把公平分配作為激發(fā)企業(yè)動力活力的突破口。采取企業(yè)利潤增加與員工收入增長聯(lián)動機制，確定創(chuàng)造價值為核心的激勵方式，形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。如今，在公平公正機制的激勵下，努力工作和貢獻大的員工收入獲得大幅度提升，一線員工也能月收入過萬元。
員工利益是企業(yè)良心，真心關(guān)懷員工，努力提升員工幸福指數(shù)，閃耀的是優(yōu)秀企業(yè)的道德光芒。方大集團勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，贏得了員工，也收獲了社會的認可。