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北方重工：產(chǎn)品質(zhì)量年推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2021年是北方重工的產(chǎn)品質(zhì)量年，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高全員產(chǎn)品質(zhì)量意識，已成為北方重工在高質(zhì)量發(fā)展道路上的必然選擇，以實力樹信譽，以創(chuàng)新鑄品牌，北方重工將全面吹響以質(zhì)量提升促企業(yè)發(fā)展的號角。
統(tǒng)籌安排 精心部署
為確保產(chǎn)品質(zhì)量年各項工作有序進行，北方重工日前召開全面提升質(zhì)量活動動員會議，會議對“2021產(chǎn)品質(zhì)量年”活動做了動員，對相關(guān)工作做了部署和安排。會議指出北方重工將在產(chǎn)品質(zhì)量的提升上加大力度，樹立質(zhì)量的危機意識并認(rèn)清形勢、吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格落實主體責(zé)任、提高工作質(zhì)量、打破傳統(tǒng)理念，只有工作有效完成并質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)才是履行到位。在質(zhì)量管理、管控上，要向前輩學(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)，向監(jiān)理學(xué)習(xí)，變薄弱為強項。同時強調(diào)要建立產(chǎn)品檔案、產(chǎn)品源頭追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性，為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支撐，樹立起全員全過程質(zhì)量管理理念，尤其是對外部供應(yīng)的質(zhì)量管理需進一步加強。
開啟全員全過程質(zhì)量管理模式
全員參與是質(zhì)量管理再上臺階的必由之路，只有人人都是“檢查員”，公司產(chǎn)品才能夠經(jīng)得住市場的考驗。自混改以來，北方重工在質(zhì)量管理方面有了很大的提升。
2021年北方重工將以開啟質(zhì)量年為契機，進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求，保證產(chǎn)品在市場上的信譽度和美譽度。在公司全員中樹立產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的理念。加快建立起源頭追溯系統(tǒng)，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，進一步提升精細(xì)化管理水平。通過進廠的產(chǎn)品各分廠負(fù)責(zé)、出廠的產(chǎn)品質(zhì)管部門負(fù)責(zé)、外協(xié)的產(chǎn)品質(zhì)管采購部門同負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對產(chǎn)品質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強化合格供應(yīng)商的質(zhì)量管控，實施全員全過程的質(zhì)量管理模式，嚴(yán)格按照ISO9000認(rèn)證體系要求，認(rèn)真做好持續(xù)改進工作。同時在生產(chǎn)加工制造過程中，做到責(zé)任明晰，有錯必糾，有規(guī)必依，切實避免影響產(chǎn)品整個工期拖延的風(fēng)險。另外，在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，北方重工也將持續(xù)處理好“三種”關(guān)系，即：經(jīng)濟質(zhì)量與保證客戶需求的關(guān)系、售后服務(wù)和配合用戶的關(guān)系、公司內(nèi)部與外協(xié)廠家的關(guān)系。
機構(gòu)調(diào)整 業(yè)務(wù)下放
為全面提升質(zhì)量管理、樹立全員質(zhì)量意識、把工作落實到實處，北方重工對組織機構(gòu)和人員進行了重新調(diào)整，對質(zhì)檢業(yè)務(wù)進行下放，將原來集中在質(zhì)量保障部的質(zhì)檢員按專業(yè)進行劃分，將質(zhì)檢員、檢驗的范疇和檢驗的歸屬區(qū)域完全劃歸至為分廠，公司質(zhì)量保障部則作為質(zhì)量管理部門，不折不扣執(zhí)行公司發(fā)布的各項質(zhì)量管理規(guī)定，向安全管理對標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)肅考核，切實做到“三不放過”，即：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題原因查不明不放過，責(zé)任單位責(zé)任人不落實不放過，沒有吸取教訓(xùn)不放過。
作為質(zhì)檢和質(zhì)管的主體責(zé)任單位，各分廠能第一時間召開動員會，對質(zhì)檢人員的工作進行重新安排，對相關(guān)的工作流程進行重新梳理，保證調(diào)整后的人員盡快進入角色。加強質(zhì)量檢驗隊伍建設(shè)，重視理論聯(lián)系實際，開展質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立晉升淘汰考核制度，實行質(zhì)量責(zé)任可追溯。同時在過程控制中，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定、堅持產(chǎn)品一次交檢合格率、堅持檢驗不合格不推動下一道工序、堅持對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的重點部位、重點環(huán)節(jié)持續(xù)改進提高等。
因產(chǎn)品加工質(zhì)量與人、機、料、法、環(huán)密切相關(guān)，所以2021年北方重工將從設(shè)備的日常維修維護入手，按照設(shè)備質(zhì)量管理要求做好設(shè)備的清潔、潤滑、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的使用精度和使用安全。從標(biāo)識、存放分區(qū)管理、整體件保護等方面進行強化，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，打造文明、安全、環(huán)保的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，從而進一步推動產(chǎn)品加工質(zhì)量的整體提升。
北方重工將以開啟“2021產(chǎn)品質(zhì)量年”為契機，保證在做好各項工作的前提下，樹立全員危機意識，明確責(zé)任劃分，打破傳統(tǒng)理念，抓好過程控制，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提升北方重工在市場上的影響力和美譽度。