公司新聞
方大集團北方重工：質量升級“加速”發力
龍門吊的鉤頭緩緩落下，隨著RSM1250自移動式伸縮環形堆取料機平穩的落在貨輪上，在場各位技術檢驗人員的心也都跟著落了地。為了能夠順利完成這臺新產品的交付，北方重工的質量代表先后兩次駐扎在營口港，全程跟蹤產品發運過程，及時準確處理集港后有可能影響產品質量的所有問題，獲得了用戶的高度贊許。“方法改變結果”，北方重工實施混改后，由于導入方大集團精細化管理理念，適時調整組織結構，使質量管理從“被動檢查”向“主動管控”不斷轉變，產品質量得到有效保障。
產品是干出來的 不是檢出來的
“產品是干出來的，不是檢出來的。沒有中間過程的質量控制就不可能有良好的產品合格率。”這是北方重工質量保障部里最常聽到的話。為了能夠有效的實施中間過程控制，北方重工于2020年7月15日完成了《質量管理手冊》《質量、環境、職業健康安全管理體系共用程序文件》《質量管理體系程序文件》管理體系文件新舊換版、發放工作。同時為進一步強化質量管控能力，適應生產運行情況，公司對《質量考核規定（試行）》進行了兩次修訂。發布《進一步加強采購和外包產品檢驗的規定（試行）》和《結構件質量檢驗程序劃分管理辦法（試行）》，從物資供應源頭狠抓質量控制。并與各部門展開座談廣泛征求意見，修訂《不合格品控制規定》，總結歸納現行質量管理體系運行下的實際情況和問題，對質量管理體系進行逐步完善。
積極吸納先進經驗 為我所用
近年來，越來越多的產品監理人員參與到實際生產過程中。在與監理共同合作過程中，北方重工質量管控人員能做到積極學習，將外部的先進經驗逐步轉化到產品制造的質量控制工作當中去。某項目兩臺濕式球磨機和一臺自磨機質量要求非常嚴格，停檢點多，為保證生產進度不受影響，北方重工檢查員和監理人員深入到制造現場，仔細認真的檢查每一個零部件，經常是看了一個停檢點后馬上奔往下一個停檢點進行檢查。恰巧和北方重工檢查員一起深入現場的這名監理人員是一位年過六十的“老行家”，經驗十分豐富，為此檢查員們經常在工作中向他請教一些關于質量管理和專業技術方面的問題，積極吸納先進經驗，并與實際相結合，不斷提升其個人的質量管控能力。
打鐵還需自身硬 學能耐長本事
為了提高檢查人員的職業素養，北方重工積極組織質保人員參加職業技能提升培訓，通過理論學習與實際操作相結合的方式，達到提升質保人員自身職業技能和提高業務水平能力的目的。混改以來，北方重工已派出多名員工到方大集團其他兄弟企業進行交流學習，通過學習交流，不僅使他們切身感受到兄弟企業是如何發展壯大的，更親身體會到了企業帶給員工的諸多福利，“多勞多得”“干到給到”不是一句空話，在方大集團，只要你真正努力去為企業做實事、做好事，就一定能收獲巨大的回報。而交流學習回來的員工，也用自己的實際行動在一點一滴帶動著身邊的同事，感染著他們，使大家心往一處想，勁兒往一處使，上下齊心為企業快速發展填助力。
一年多以來，北方重工的產品質量得到顯著提升，不合格品同比下降90.22%。，隨著時間的推移，北方重工的質量管控工作正在逐步提升，不斷助推企業發展邁上新的臺階。